top of page

COMPROMISSO COM O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

LogoQualiopi-300dpi-Avec Marianne.png

Cost House est certifié Qualiopi au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation 

543
stagiaires formés en 5 ans
8,3/10
stagiaires satisfaits sur 5 ans
O compromisso Cost House
ELABORAR UM MODELO ECONÔMICO DE TI
INDUS 1.png

  • Analisar a formação dos custos da Diretoria de TI.
     

  • Modelar os processos e atividades através do “modelo de análise e benchmarking de custos de TI” da Cigref.
     

  • Compreender concretamente os mecanismos de avaliação de custos através de uma abordagem de Custeio ABC (Activity Based Costing).
     

  • Propor eixos de análise e benchmark.

ELABORAR UM MODELO ECONÔMICO DE TI
INDUS 2.png

  • Analisar a formação dos custos da Diretoria de TI.
     

  • Modelar os processos e atividades através do “modelo de análise e benchmarking de custos de TI” da Cigref.
     

  • Compreender concretamente os mecanismos de avaliação de custos através de uma abordagem de Custeio ABC (Activity Based Costing).
     

  • Propor eixos de análise e benchmark.

ELABORAR UM MODELO ECONÔMICO DE TI
INDUS 3.png

  • Analisar a formação dos custos da Diretoria de TI.
     

  • Modelar os processos e atividades através do “modelo de análise e benchmarking de custos de TI” da Cigref.
     

  • Compreender concretamente os mecanismos de avaliação de custos através de uma abordagem de Custeio ABC (Activity Based Costing).
     

  • Propor eixos de análise e benchmark.

O compromisso Cost House
ELABORAR UM MODELO ECONÔMICO DE TI
DSI.png

  • Analisar a formação dos custos da Diretoria de TI.
     

  • Modelar os processos e atividades através do “modelo de análise e benchmarking de custos de TI” da Cigref.
     

  • Compreender concretamente os mecanismos de avaliação de custos através de uma abordagem de Custeio ABC (Activity Based Costing).
     

  • Propor eixos de análise e benchmark.

O compromisso Cost House
ELABORAR UM MODELO ECONÔMICO DE TI
DSI.png
SERVICES.png

  • Analisar a formação dos custos da Diretoria de TI.
     

  • Modelar os processos e atividades através do “modelo de análise e benchmarking de custos de TI” da Cigref.
     

  • Compreender concretamente os mecanismos de avaliação de custos através de uma abordagem de Custeio ABC (Activity Based Costing).
     

  • Propor eixos de análise e benchmark.

O compromisso Cost House
ELABORAR UM MODELO ECONÔMICO DE TI
CER.png

  • Analisar a formação dos custos da Diretoria de TI.
     

  • Modelar os processos e atividades através do “modelo de análise e benchmarking de custos de TI” da Cigref.
     

  • Compreender concretamente os mecanismos de avaliação de custos através de uma abordagem de Custeio ABC (Activity Based Costing).
     

  • Propor eixos de análise e benchmark.

ELABORAR UM MODELO ECONÔMICO DE TI
VALOPTIA.PSA.png

  • Analisar a formação dos custos da Diretoria de TI.
     

  • Modelar os processos e atividades através do “modelo de análise e benchmarking de custos de TI” da Cigref.
     

  • Compreender concretamente os mecanismos de avaliação de custos através de uma abordagem de Custeio ABC (Activity Based Costing).
     

  • Propor eixos de análise e benchmark.

ELABORAR UM MODELO ECONÔMICO DE TI
VALOPTIA.PSA ADMIN.png

  • Analisar a formação dos custos da Diretoria de TI.
     

  • Modelar os processos e atividades através do “modelo de análise e benchmarking de custos de TI” da Cigref.
     

  • Compreender concretamente os mecanismos de avaliação de custos através de uma abordagem de Custeio ABC (Activity Based Costing).
     

  • Propor eixos de análise e benchmark.

En situation de handicap visible ou non visible ?

Notre référente handicap est à votre disposition pour étudier ensemble

la faisabilité d’une adaptation de nos formations 

bottom of page