COMPROMISSO COM O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
![LogoQualiopi-300dpi-Avec Marianne.png](https://static.wixstatic.com/media/b75646_fecf21bcf7ee482ead4b56365ea30066~mv2.png/v1/fill/w_228,h_121,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/LogoQualiopi-300dpi-Avec%20Marianne.png)
Cost House est certifié Qualiopi au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation
543
stagiaires formés en 5 ans
8,3/10
stagiaires satisfaits sur 5 ans
O compromisso Cost House
ELABORAR UM MODELO ECONÔMICO DE TI
![INDUS 1.png](https://static.wixstatic.com/media/b75646_ff4d35e9c3d448b082c8cdf51d5867de~mv2.png/v1/fill/w_199,h_111,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/INDUS%201.png)
-
Analisar a formação dos custos da Diretoria de TI.
-
Modelar os processos e atividades através do “modelo de análise e benchmarking de custos de TI” da Cigref.
-
Compreender concretamente os mecanismos de avaliação de custos através de uma abordagem de Custeio ABC (Activity Based Costing).
-
Propor eixos de análise e benchmark.
ELABORAR UM MODELO ECONÔMICO DE TI
![INDUS 2.png](https://static.wixstatic.com/media/b75646_f94a946ac83340e88833afe40c51c958~mv2.png/v1/fill/w_197,h_111,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/INDUS%202.png)
-
Analisar a formação dos custos da Diretoria de TI.
-
Modelar os processos e atividades através do “modelo de análise e benchmarking de custos de TI” da Cigref.
-
Compreender concretamente os mecanismos de avaliação de custos através de uma abordagem de Custeio ABC (Activity Based Costing).
-
Propor eixos de análise e benchmark.
ELABORAR UM MODELO ECONÔMICO DE TI
![INDUS 3.png](https://static.wixstatic.com/media/b75646_f3af87e524fa4a2297c87c1767f0785e~mv2.png/v1/fill/w_199,h_111,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/INDUS%203.png)
-
Analisar a formação dos custos da Diretoria de TI.
-
Modelar os processos e atividades através do “modelo de análise e benchmarking de custos de TI” da Cigref.
-
Compreender concretamente os mecanismos de avaliação de custos através de uma abordagem de Custeio ABC (Activity Based Costing).
-
Propor eixos de análise e benchmark.
O compromisso Cost House
ELABORAR UM MODELO ECONÔMICO DE TI
![DSI.png](https://static.wixstatic.com/media/b75646_57d132e6092a4373b9a829baacc8d1fa~mv2.png/v1/fill/w_195,h_111,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_3,enc_auto/DSI.png)
-
Analisar a formação dos custos da Diretoria de TI.
-
Modelar os processos e atividades através do “modelo de análise e benchmarking de custos de TI” da Cigref.
-
Compreender concretamente os mecanismos de avaliação de custos através de uma abordagem de Custeio ABC (Activity Based Costing).
-
Propor eixos de análise e benchmark.
O compromisso Cost House
ELABORAR UM MODELO ECONÔMICO DE TI
![DSI.png](https://static.wixstatic.com/media/b75646_57d132e6092a4373b9a829baacc8d1fa~mv2.png/v1/fill/w_195,h_111,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_3,enc_auto/DSI.png)
![SERVICES.png](https://static.wixstatic.com/media/b75646_d59f3bbfd4794147b25221eadc03546c~mv2.png/v1/fill/w_195,h_109,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_3,enc_auto/SERVICES.png)
-
Analisar a formação dos custos da Diretoria de TI.
-
Modelar os processos e atividades através do “modelo de análise e benchmarking de custos de TI” da Cigref.
-
Compreender concretamente os mecanismos de avaliação de custos através de uma abordagem de Custeio ABC (Activity Based Costing).
-
Propor eixos de análise e benchmark.
O compromisso Cost House
ELABORAR UM MODELO ECONÔMICO DE TI
![CER.png](https://static.wixstatic.com/media/b75646_73ea1f001ee742c3a5aa3337a3cbc3c0~mv2.png/v1/fill/w_199,h_111,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_3,enc_auto/CER.png)
-
Analisar a formação dos custos da Diretoria de TI.
-
Modelar os processos e atividades através do “modelo de análise e benchmarking de custos de TI” da Cigref.
-
Compreender concretamente os mecanismos de avaliação de custos através de uma abordagem de Custeio ABC (Activity Based Costing).
-
Propor eixos de análise e benchmark.
ELABORAR UM MODELO ECONÔMICO DE TI
![VALOPTIA.PSA.png](https://static.wixstatic.com/media/b75646_af58e856ffe948238c7c372ef5904665~mv2.png/v1/fill/w_197,h_111,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_3,enc_auto/VALOPTIA_PSA.png)
-
Analisar a formação dos custos da Diretoria de TI.
-
Modelar os processos e atividades através do “modelo de análise e benchmarking de custos de TI” da Cigref.
-
Compreender concretamente os mecanismos de avaliação de custos através de uma abordagem de Custeio ABC (Activity Based Costing).
-
Propor eixos de análise e benchmark.
ELABORAR UM MODELO ECONÔMICO DE TI
![VALOPTIA.PSA ADMIN.png](https://static.wixstatic.com/media/b75646_244cea3df5884ab08b91ffc2115e9a2c~mv2.png/v1/fill/w_198,h_111,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_3,enc_auto/VALOPTIA_PSA%20ADMIN.png)
-
Analisar a formação dos custos da Diretoria de TI.
-
Modelar os processos e atividades através do “modelo de análise e benchmarking de custos de TI” da Cigref.
-
Compreender concretamente os mecanismos de avaliação de custos através de uma abordagem de Custeio ABC (Activity Based Costing).
-
Propor eixos de análise e benchmark.
En situation de handicap visible ou non visible ?
Notre référente handicap est à votre disposition pour étudier ensemble
la faisabilité d’une adaptation de nos formations